Publics concernés et prérequis

• Manager confirmé ou débutant
• Prérequis : Réaliser son profil de personnalité avant la formation
• Groupe min/max : 4 à 10 personnes

Modalités techniques et pédagogiques

• Séances de coaching individuel au début et à la fin du parcours de formation
• Profil individuel de personnalité et débriefing
• Exercices pratiques sur des cas concrets, travail individuel et de groupe.
• Échanges, mises en situation réalistes, jeux de rôle
• Débriefing et évaluation avec grille de progression
• Vidéo projecteur, jeux pédagogiques, paper board, plateforme pédagogique interactive en ligne.

Suivi et évaluation

• Document d’évaluation de satisfaction des stagiaires et du donneur d’ordre
• Évaluation des acquis tout au long de la formation
• Attestation de formation individuelle

Objectifs  

• Maitriser les fondamentaux du management dans une posture de manager coach. Coacher ses équipes afin de développer l’autonomie et la performance individuelle et collective.

Programme  

Module 1 – Mieux se connaître et développer son agilité relationnelle avec la méthode 4Colors

• Comprendre son style de communication
• Identifier et comprendre son interlocuteur
• Développer des comportements agiles pour communiquer efficacement

Module 2 – Développer sa posture de manager coach

• Être aligné dans sa posture de manager coach
• Développer sa technique d’écoute, de questionnement et de reformulation
• S’approprier les étapes de la transmission de son savoir-faire
• Réaliser des feed-back réguliers et efficaces pour guider vers la performance
• Porter le sens de la mission et de la vision au service des enjeux de l’entreprise
• Fédérer son équipe autour d’un objectif commun et individuel

Module 3 – Développer un management agile au quotidien en fonction de la cartographie de son équipe

• Reconnaitre le profil des collaborateurs et comprendre leurs motivations
• Identifier son style de management et s’adapter aux besoins de chacun.
• Réaliser le mapping de son équipe pour définir son plan d’action managériales
• Réaliser des entretiens d’évaluation efficaces et prometteur pour l’année à venir – Mettre en oeuvre un plan de progrès
• Mener des réunions efficaces
• Favoriser la prise d’initiative et le droit à l’erreur de ses collaborateurs

 Coaching individuel d’une durée de 3h (2X1h30)

• Chaque séance commence par la définition d’un objectif.
• Travail sur les représentations, questionnements, mises en situation, permettant des prises de conscience puis l’identification de solutions, actions et nouveaux comportements possibles.
• A la fin de chaque séance, le coaché s’engage sur des mises en application concrètes qui feront l’objet d’un suivi et d’un débriefing lors de la séance suivante

Intervenante

• Malorie Métral, formatrice et Coach Professionnelle certifiée
• Consultante sénior, experte en communication

Durée et disponibilité

• 6 jours de formation à raison de 2 jours/mois échelonnés sur 3 mois.
• Planning sur demande