Publics concernés et prérequis
- Manager confirmé ou débutant
- Prérequis : Réaliser son profil de personnalité avant la formation
- Groupe min/max : 4 à 10 personnes
Modalités techniques et pédagogiques
- Séances de coaching individuel au début et à la fin du parcours de formation
- Profil individuel de personnalité et débriefing
- Exercices pratiques sur des cas concrets, travail individuel et de groupe.
- Échanges, mises en situation réalistes, jeux de rôle
- Débriefing et évaluation avec grille de progression
- Vidéo projecteur, jeux pédagogiques, paper board, plateforme pédagogique interactive en ligne.
Suivi et évaluation
- Document d’évaluation de satisfaction des stagiaires et du donneur d’ordre
- Évaluation des acquis tout au long de la formation
- Attestation de formation individuelle
Objectifs
- Maitriser les fondamentaux du management dans une posture de manager coach. Coacher ses équipes afin de développer l’autonomie et la performance individuelle et collective.
Programme
Module 1 – Mieux se connaître et développer son agilité relationnelle avec la méthode 4Colors
- Comprendre son style de communication
- Identifier et comprendre son interlocuteur
- Développer des comportements agiles pour communiquer efficacement
Module 2 – Développer sa posture de manager coach
- Être aligné dans sa posture de manager coach
- Développer sa technique d’écoute, de questionnement et de reformulation
- S’approprier les étapes de la transmission de son savoir-faire
- Réaliser des feed-back réguliers et efficaces pour guider vers la performance
- Porter le sens de la mission et de la vision au service des enjeux de l’entreprise
- Fédérer son équipe autour d’un objectif commun et individuel
Module 3 – Développer un management agile au quotidien en fonction de la cartographie de son équipe
- Reconnaitre le profil des collaborateurs et comprendre leurs motivations
- Identifier son style de management et s’adapter aux besoins de chacun.
- Réaliser le mapping de son équipe pour définir son plan d’action managériales
- Réaliser des entretiens d’évaluation efficaces et prometteur pour l’année à venir – Mettre en oeuvre un plan de progrès
- Mener des réunions efficaces
- Favoriser la prise d’initiative et le droit à l’erreur de ses collaborateurs
Coaching individuel d’une durée de 3h (2X1h30)
- Chaque séance commence par la définition d’un objectif.
- Travail sur les représentations, questionnements, mises en situation, permettant des prises de conscience puis l’identification de solutions, actions et nouveaux comportements possibles.
- A la fin de chaque séance, le coaché s’engage sur des mises en application concrètes qui feront l’objet d’un suivi et d’un débriefing lors de la séance suivante
Intervenante
- Malorie Métral, formatrice et Coach Professionnelle certifiée
- Consultante sénior, experte en communication
Durée et disponibilité
- 6 jours de formation à raison de 2 jours/mois échelonnés sur 3 mois.
- Planning sur demande
