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Manager ses équipes comme un coach

Publics concernés et prérequis

  • Manager confirmé ou débutant
  • Prérequis : Réaliser son profil de personnalité avant la formation
  • Groupe min/max : 4 à 10 personnes

Modalités techniques et pédagogiques

  • Séances de coaching individuel au début et à la fin du parcours de formation
  • Profil individuel de personnalité et débriefing
  • Exercices pratiques sur des cas concrets, travail individuel et de groupe.
  • Échanges, mises en situation réalistes, jeux de rôle
  • Débriefing et évaluation avec grille de progression
  • Vidéo projecteur, jeux pédagogiques, paper board, plateforme pédagogique interactive en ligne.

Suivi et évaluation

  • Document d’évaluation de satisfaction des stagiaires et du donneur d’ordre
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation
  • Attestation de formation individuelle

Objectifs  

  • Maitriser les fondamentaux du management dans une posture de manager coach. Coacher ses équipes afin de développer l’autonomie et la performance individuelle et collective.

Programme  

Module 1 – Mieux se connaître et développer son agilité relationnelle avec la méthode 4Colors

  • Comprendre son style de communication
  • Identifier et comprendre son interlocuteur
  • Développer des comportements agiles pour communiquer efficacement

Module 2 – Développer sa posture de manager coach

  • Être aligné dans sa posture de manager coach
  • Développer sa technique d’écoute, de questionnement et de reformulation
  • S’approprier les étapes de la transmission de son savoir-faire
  • Réaliser des feed-back réguliers et efficaces pour guider vers la performance
  • Porter le sens de la mission et de la vision au service des enjeux de l’entreprise
  • Fédérer son équipe autour d’un objectif commun et individuel

Module 3 – Développer un management agile au quotidien en fonction de la cartographie de son équipe

  • Reconnaitre le profil des collaborateurs et comprendre leurs motivations
  • Identifier son style de management et s’adapter aux besoins de chacun.
  • Réaliser le mapping de son équipe pour définir son plan d’action managériales
  • Réaliser des entretiens d’évaluation efficaces et prometteur pour l’année à venir – Mettre en oeuvre un plan de progrès
  • Mener des réunions efficaces
  • Favoriser la prise d’initiative et le droit à l’erreur de ses collaborateurs

 Coaching individuel d’une durée de 3h (2X1h30)

  • Chaque séance commence par la définition d’un objectif.
  • Travail sur les représentations, questionnements, mises en situation, permettant des prises de conscience puis l’identification de solutions, actions et nouveaux comportements possibles.
  • A la fin de chaque séance, le coaché s’engage sur des mises en application concrètes qui feront l’objet d’un suivi et d’un débriefing lors de la séance suivante

Intervenante

  • Malorie Métral, formatrice et Coach Professionnelle certifiée
  • Consultante sénior, experte en communication

Durée et disponibilité

  • 6 jours de formation à raison de 2 jours/mois échelonnés sur 3 mois.
  • Planning sur demande
Formation Management Ascensionnelle