Les fondamentaux de la RSE : intégrer une démarche responsable dans votre entreprise
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est aujourd’hui un levier stratégique pour les entreprises souhaitant allier performance, attractivité et impact positif. Cette formation d’une journée s’adresse aux responsables RSE, ambassadeurs RSE et dirigeants qui souhaitent structurer ou renforcer leur démarche RSE. Vous y découvrirez les principes clés, les leviers d’action et les outils pour engager vos équipes autour d’initiatives responsables.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire.
Public concerné
- Responsables RSE et ambassadeurs RSE
- Dirigeants et chefs d’entreprise
- Responsables QHSE
- Collaborateurs souhaitant intégrer des pratiques responsables dans leur activité
Durée de la formation
7 heures (1 jour)
Modalités d’accès
Formation en petit groupe : de 1 à 8 participants
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et les enjeux de la RSE
- Identifier les leviers d’action pour intégrer la RSE dans votre entreprise
- Apprendre à promouvoir et valoriser les initiatives RSE auprès des parties prenantes
Programme détaillé de la formation RSE
Matinée (3h30)
1. Introduction à la RSE (1h)
- Définition et origine de la RSE : enjeux économiques, sociaux et sociétaux
- Lien entre développement durable et RSE
- Les 3 piliers : Social, Environnemental, Économique
- Les bénéfices pour l’entreprise
- La théorie du Donut
- Discussion : attentes des clients et collaborateurs
2. Cadre réglementaire et normes RSE (1h)
- Lois et réglementations françaises : Loi Pacte, AGEC, Plan mobilité, Index égalité professionnelle, Décret tertiaire
- Référentiels internationaux : Global Compact, EcoVadis, ODD
- Normes : ISO 26000, ISO 14001
- Atelier : comment aligner ses pratiques sur ces référentiels
3. Identifier les enjeux spécifiques de la RSE (1h30)
- Réduction de l’empreinte environnementale : déchets, énergie, produits éco-responsables
- Santé et sécurité des collaborateurs : ergonomie, prévention des risques, formation
- Responsabilité sociale : inclusion, diversité, bien-être au travail
- Atelier participatif : bonnes pratiques existantes et axes d’amélioration
Après-midi (3h30)
4. Déploiement d’une stratégie RSE (1h30)
- Identifier et impliquer les parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs)
- Prioriser les actions RSE selon les enjeux
- Élaborer un plan d’action : objectifs SMART et indicateurs de performance (KPI)
5. Le rôle de l’ambassadeur RSE (1h)
- Missions et compétences clés
- Techniques pour sensibiliser et mobiliser les équipes
- Outils de communication internes et externes
- Mise en situation : présenter une initiative RSE
6. Suivi et valorisation des actions RSE (1h)
- Développer une politique sociale responsable
- Réduire son impact environnemental et respecter les engagements éthiques
- Mesurer et présenter l’impact des actions RSE (quantitatif et qualitatif)
- Valoriser la démarche RSE pour renforcer l’image de marque de l’entreprise
Conclusion et validation des acquis (30 min)
- Échanges sur les prochaines étapes et besoins spécifiques
- Quiz interactif de validation des connaissances
Supports fournis
- Diaporama pédagogique
- Ressources pédagogiques (liens, référentiels, chartes, calendrier RSE)
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Ateliers collaboratifs et mises en situation
- Échanges et retours d’expérience
Intervenante
Malorie Métral – Formatrice et Coach Professionnelle
Consultante sénior formée à l’animation La Fresque du Climat
Durée et disponibilité
1 jour (7h) – Disponible sous 1 mois.
