Engagez vos équipes

 

1. Qu’est-ce que le coaching professionnel ?

→ Commençons par le coaching individuel

Le coaching désigne un processus d’accompagnement puissant qui vise à vous guider vers l’atteinte de vos objectifs, à surmonter les obstacles qui se dressent sur votre chemin, et à éveiller les ressources intérieures qui vous permettront de briller dans votre domaine. Que ce soit en renforçant vos compétences de leadership, en améliorant votre gestion du temps et du stress, en augmentant votre confiance en vous ou en développant votre intelligence émotionnelle, nos séances de coaching sur mesure sont conçues pour répondre spécifiquement à vos besoins.

Ce processus d’accompagnement se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. À travers cette démarche, vous approfondissez vos connaissances et améliorez vos performances. Vous clarifiez vos objectifs et vous vous engagez dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le coach et vous. Ce processus d’accompagnement vous permet de progresser plus rapidement vers la réalisation de vos objectifs. La relation de coaching vous invite à vous centrer sur vos priorités et vos choix. Cette démarche est centrée sur votre situation présente et sur ce que vous êtes prêt à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs.

 

→ À quoi s’attendre avec le coaching d’équipe ?

Au cœur de l’équipe, ce processus vise à améliorer la performance et la collaboration au sein d’un groupe de personnes travaillant ensemble. Les membres de l’équipe acceptent de partager le même objectif, les mêmes valeurs ainsi que la raison d’être de l’entreprise. Il s’agit d’une alliance entre le coach et l’équipe, dans lequel le coach facilite la prise de conscience collective, identifie les défis et les opportunités, et guide l’équipe dans le développement de compétences et de dynamiques de groupe plus efficaces. Le coaching d’équipe favorise la communication, la résolution de problèmes, la cohésion et l’alignement des membres de l’équipe pour atteindre des objectifs communs et améliorer les résultats globaux.

2. Pourquoi le coaching pour manager le changement ?

À l’ère de l’hybridation, nous sommes tous invités sur le chemin de la métamorphose. Cette transformation n’est possible que si chacun accepte de sortir de son identité pour faire un pas vers l’autre. Le coaching à travers l’accompagnement au changement est le moyen d’apprendre à l’apprivoiser dans nos vies et dans nos organisations.

Voici quelques enjeux stratégiques auxquelles les organisations sont confrontées :

• • Inventer de nouveaux modes d’organisation du travail en engageant les équipes à cocréer leur modèle.
  • Le management évolue, il devient un management responsable. Dans une posture d’alignement avec ses valeurs, il veut enthousiasmer, motiver et engager les équipes opérationnelles.
  • Quant au travail en équipe voici un vrai levier de performance pour le « mieux vivre ensemble ».
  • Dans les projets de conduite du changement, l’intelligence collective offre créativité et innovation dans une dynamique collective.
  • La gestion des émotions permet d’améliorer la communication interpersonnelle et particulièrement en période d’incertitude.

3. Le rôle du coach dans tout ça ?

Son rôle est de découvrir et clarifier ce que le client souhaite accomplir. Il établit un contrat fondé sur un objectif mesurable, assorti d’indicateurs de résultat. Il exprime les options qui s’offrent à lui, et confronte le client à ses engagements ou à sa problématique, afin de le faire progresser. Il accompagne le client à produire ses propres solutions et ses stratégies.

Le coach installe pas à pas les fondements de relations basés sur la confiance et la coresponsabilité en donnant du sens à l’action. Cette démarche complexe prend en compte toutes les personnes de l’équipe à titre individuel mais aussi le groupe dans son ensemble.

Et si nous parlions de votre objectif ?

Échangeons lors d’un entretien sur vos enjeux de développement individuel ou collectif.