L’Accompagnement au changement

Le Coaching

La transformation digitale conduit les organisations à construire une nouvelle vision d’entreprise, ambitieuse et partagée, qui intègre de nouveaux enjeux stratégiques. Le management évolue, et il est aujourd’hui une nécessité de réussir à enthousiasmer et motiver les équipes opérationnelles et d’appréhender ainsi l’avenir de l’entreprise de façon pérenne.

Ascensionnelle propose du coaching en entreprise pour développer l’intelligence collective à travers une accompagnement personnalisé. Nous vous aidons à développer la créativité des équipes, encourager la communication inter services, améliorer la communication interpersonnelle et apprendre à mieux gérer ses émotions.

Le coach à pour mission d’accompagner les changements et permet d’installer pas à pas les fondements de relations basées sur la co-responsabilité, en donnant du sens à l’action. Cette démarche complexe prend en compte toutes les personnes de l’équipe à titre individuel mais aussi le groupe dans son ensemble.

Le coaching individuel ou collectif est un processus d’accompagnement sur mesure qui permet d’obtenir des résultats concrets afin d’améliorer la performance individuelle et collective.

Le rôle du Coach est de découvrir et clarifier ce que le client souhaite accomplir. Il établit un contrat fondé sur un objectif mesurable, assorti d’indicateurs de résultat. Il exprime les options qui s’offrent à lui, et confronte le client à ses engagements ou à sa problématique, afin de le faire progresser. Il accompagne le client à produire ses propres solutions et ses stratégies.

Coaching Individuel & Collectif

Les objectifs du coaching individuel peuvent être par exemple  :

  • Atteindre un objectif professionnel dans un contexte de changement (intégration, prise de poste, évolution de périmètre, nouvelle orientation ou organisation…)
  • Agir dans un contexte difficile, voire complexe
  • Développer son leadership
  • Exercer ses responsabilités avec efficacité, gérer son temps et ses priorités, mettre en place une délégation réussie
  • Gérer des conflits dans son équipe
  • Améliorer sa communication, développer ses alliances
  • Concilier ses obligations professionnelles et personnelles
  • Orienter ou réorienter sa carrière
  • Les objectifs du coaching collectif peuvent être par exemple  :

  • Accompagner son équipe ou organisation dans un contexte de changement (orientations stratégiques, priorités, organisation, innovation…)
  • Améliorer le fonctionnement d’une équipe, son efficacité́ collective
  • Renforcer la cohésion, la communication, la coopération
  • Résoudre des situations spécifiques ou critiques
  • Réussir un nouveau projet collectif